jueves, 16 de agosto de 2012

PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Pasado:
1917 - Un núcleo de Profesionales comenzó a trabajar en la organización de una entidad que los agrupara.
1939 - Dio comienzo la publicación de la revista Turf Club Argentino, editada
por la Asociación de Entrenadores y Jockey´s.
1944 - Se consolida la organización Gremial de Entrenadores y Jockey´s pasando a denominarse Sociedad Gremial de Cuidadores y Jockey´s.   
1948 - Se unificó ¨La Gremial¨ con la Asociación Mutualista del Turf, conformándose la Asociación Gremial y Mutual Profesionales del Turf, con la Presidencia de don Rufino A. Pereyra.
1952 - Fue intervenida ¨La Gremial¨ hasta Diciembre de 1953.
1967 - Con gran visión de futuro se adquieren los terrenos de la actual sede en, Acassuso, era Presidente don Juan A. Valla, Secretario don Juan P. Ojeda y Tesorero don Adolfo P. Giovanetti.
1969 - Comienza la construcción del edificio de la actual sede, bajo la conducción de don Luis A. Ferro, don Ricardo Trejo, don Pedro Bianchimano y otros. El proyecto fue diseño del arquitecto Jorge Vazquez Mansilla ex Presidente del Jockey Club.
1972 - La recordada señora Ines Victorica Roca, propietaria del Stud y Haras Ojo de Agua, dona un predio para el Hogar de Ancianos Profesionales.
1973 - Se instala la piedra fundacional del futuro edificio para el Hogar de Ancianos bajo la conducción de don Luis A. Ferro, don Ricardo Trejo, don Pedro Bianchimano, don Emilio Vitale, don Domingo Lora y otros.
1973 - Hubo Elecciones, las nuevas autoridades, elegidas fueron: Juan Carlos Maldotti, Juan C. Repossi y Domingo Pascual, entre otros, posteriormente el gobierno de facto fue prorrogando estos mandatos.
1984 – En Diciembre se autoriza la realización de nuevas elecciones, continuando está vía democrática y la alternancia de directivos hasta nuestros días.
1987 – Luego de grandes esfuerzos institucionales y gestiones ante las autoridades se logra la concreción de un sueño, la inauguración del Hogar de Ancianos, con la presencia del señor Intendente de San Isidro doctor Melchor A. Posse y bajo la conducción de Eduardo Ferro, Juan C. Etchechoury, Oscar Mansilla, Adolfo Giovanetti, Juan C. Dabul y otros.
1992 - Como resultado del trabajo esforzado y solidario de todos se logra inaugurar las instalaciones del Campo  Recreativo para los afiliados y sus familias bajo la conducción de Adolfo Giovanetti, Jorge Valdivieso, Juan C. Dabul, Miguel Garcia y otros.
1998 – En reconocimiento a su permanente apoyo solidario a la actividad, durante todos estos años, en reunión plenaria la Comisión Directiva decide nombrar al doctor Melchor A. Posse, socio honorario de la institución.
2002 - Obra Social:  La obtención del número de registro de Obra Social ¨OSPROTURA¨ (Obra Social  Profesionales del Turf de la Republica Argentina), otorgado por la Secretaria de Salud, dependiente del Ministerio de Salud y Acción Social de la Nación, tiene la importancia de un
hecho trascendente en la vida de ¨La Gremial¨ , que merece el mayor reconocimiento y permite al Gremio beneficiarse, por primera vez en su historia, de una verdadera Obra Social.

Presente:
Dentro de un marcado contexto de crisis a nivel país y en todos los niveles del Turf , ¨La Gremial¨ presenta está realidad:

-Una intensa actividad social que incluye el Hogar para Ancianos Profesionales.
-Una amplia representatividad de todos los sectores que conforman al Gremio.
-Fuerza Política y Gremial
-Transparencia administrativa, acorde con las circunstancias que nos rodean. 
-Integrante de la Unión de Gremios del Turf (Grupo 7)
-Concreción de nuevo Seguro de Vida para Profesionales que incluyePóliza de riesgo Profesional.
-Sensibilidad Social, pese a la dramática situación de todas las Obras Sociales, OSPROTURA, mantiene con gran esfuerzo, los serviciosa todos los Afiliados.
-Fondo de Recuperación del Turf: ¨La Gremial¨ tuvo una activa participación para su obtención, hecho histórico y sin precedentes fue la concreción del decreto por el que el señor gobernador, Ingeniero Felipe Solá asigna un fondo directo al incremento de los premios y un porcentaje para la acción social de los Gremios, con fondos provenientes de los ¨Slots¨. Sin falsa modestia podemos afirmar que el papel que le cupo a la Institución, en defensa de la Industria del Turf en general y la fuentes de trabajo en particular, fue determinante para arribar a buen puerto.
En este punto estimamos necesario recordad a quienes fueron nuestros interlocutores validos, en aquellos días,  los señores Magnanini y Bozzani por Lotería Provincial y al Intendente de San Isidro, Gustavo Posse que como siempre nos apoyo.A partir del mes de Julio actual, hemos podido concretar, vía Fondo de Recuperación el segundo incremento de Premios en el transcurso de este año para el Hipódromo de San Isidro.
En cuanto al Hipódromo Argentino de Palermo y en defensa de las fuentes de trabajo se realizaron intensas gestiones ante Lotería Nacional y el Gobierno de la Ciudad para la instalación de ¨Slots¨. Estas máquinas al incrementar hoy en un 50% el volumen de lo jugado en el Hipódromo permitieron que Palermo comenzara a superar la crisis y por consiguiente se preservara el trabajo directo o indirecto de miles de personas.

Futuro:
Metas sustanciales a alcanzar en el corto y mediano plazo:

-Nueva Ley Nacional del Turf
-Nueva Ley Provincial del Turf
-Implementación de un sistema Jubilatorio para Profesionales  (único Gremio que aún no tiene este beneficio).
-Definir con el Hipódromo de Palermo un porcentaje de las utilidades de los ¨Slots¨ destinado a las actividades sociales de los Gremios del Turf.
-Lograr la Institucionalización del legítimo derecho a defensa de los Jockey´s, ante la Comisión de Carreras de los Hipódromos, tal como lo establece la Constitución Nacional para todo Ciudadano.
-Luchar por Instalación de ¨Slots¨ en el Hipódromo de San Isidro para que pueda competir en igualdad con Palermo y defender así las fuentes de trabajo.
-Apertura de la Escuela Integral de Jockey´s y Entrenadores
-Institucionalización de la Retribución por Participación ( Ex monta perdida), con un esquema realista y equitativo.

Palabras Finales:
Venimos de una experiencia inédita, haber trabajado intensamente con  otros Gremios e Instituciones, luchando por un bien común: la Industria  del Turf  y hacemos votos para que esta actividad constructiva se prolongue en el tiempo con la incorporación de los Hipódromos, los laboratorio Veterinarios, y todas las actividades que convergen en el Que hacer Hípico.
¨La Gremial¨ continuará con el esfuerzo de instalar definitivamente, a todo nivel de la sociedad, la conciencia de que el Turf es mucho más que un juego y un deporte, es una industria que da trabajo a miles de personas y a otras industrias concurrentes.
Durante años políticos y funcionarios (con minúscula) permitieron que los trabajadores del Turf y sus familias sufrieran con desesperación la constante disminución de sus posibilidades de trabajo, fomentando  distintos juegos de azar que no son generadores de empleo masivo - como si lo es nuestra actividad – coadyuvando así a la crisis terminal que
estamos viviendo en la Industria Hípica.
Dentro de tan dificultoso y negativo contexto, un POLÍTICO (con mayúsculas), recogió el guante y con sensibilidad y valentía (cuando casi todos pretendían mirar para otro lado), en su carácter de Gobernador fue receptivo a nuestras inquietudes en defensa de las fuentes de trabajo y decretó la instalación del Fondo de Reparación para el Turf de la Provincia de Buenos Aires, hecho de magnitud histórica que nos dio más aliento para continuar con la lucha reivindicadora de una Industria Hípica, donde sus trabajadores jamás podrán ser reemplazados por una máquina o una computadora . . .
El Turf debe trascender, salir de su círculo cada vez más reducido, el reto incluye modernizar la actividad toda y no quedarnos en que la salvación  son únicamente y para siempre las Tragamonedas, hace falta más, mucho más, para poner a la Industria Hípica en su verdadero lugar.

Ahora es imprescindible  una Ley Integral para el Turf y que los Profesionales  podamos tener al fin un sistema Jubilatorio al igual que cualquier otro  trabajador. Por esto para la Gremial es fundamental lograr se destine un porcentaje de las utilidades de los ¨Slots¨ para la creación de un ¨fondo fiduciario¨ o algo similar a los efectos de poder poner en marcha el tan esperado e imprescindible plan Jubilatorio para Jockey´s y Entrenadores  que contemple las particularidades de nuestra actividad.

                                  En eso estamos. . .       

No hay comentarios:

Publicar un comentario